Todo lo que Elon Musk dijo en su charla TED

Elon Musk ha dominado los titulares durante semanas, ya que su compañía comienza sus vuelos espaciales comerciales y su gigante de automóviles eléctricos estrena nuevas instalaciones y productos.

Pero más allá de cada uno de ellos, está su reciente compra del 9 % de la plataforma de redes sociales Twitter.

Musk ha oscilado entre ser un inversionista pasivo y un inversionista activo, todo mientras se burla de su interés en la empresa, trollea a su directorio y sugiere propósitos alternativos para su sede, plataforma y misión.

El último capítulo fue quizás el más fácil de predecir.

En la mañana del 14 de abril, Musk ofreció comprar Twitter en una adquisición hostil por $53 mil millones.

Si bien al menos un importante inversionista saudita rechazó de inmediato la oferta como un esfuerzo bajo, lo que Elon podría decir a continuación estaba en la mente de cualquiera que siguiera el mercado, especialmente cuando habló en una entrevista de TED con Chris Anderson solo unas horas después.

La transcripción de sus comentarios completos en el escenario se encuentra a continuación.

Entrevista de charla TED

Entrevistador:

Gracias. Elón, bienvenido. Entonces, Elon, hace unas horas hiciste una oferta para comprar Twitter. ¿Por qué?

Elon Musk:

¿Cómo lo supiste?

Entrevistador:

El pajarito tuiteó en mi oído o algo así. No sé.

Elon Musk:

Por cierto, ¿has visto la película Ted sobre el oso?

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Entrevistador:

Tengo. Tengo.

Elon Musk:

Es una buena película.

Entrevistador:

No está aquí.

Elon Musk:

Sí. Sí. Entonces, ¿hay alguna pregunta?

Entrevistador:

¿Por qué hacer esa oferta?

Elon Musk:

Oh, bueno, creo que es muy importante que haya un espacio inclusivo para la libertad de expresión en el que...

Miembro de la audiencia:

¡Vaya!

Elon Musk:

Entonces, sí. Twitter se ha convertido en una especie de plaza del pueblo de facto. Entonces, es realmente importante que las personas tengan tanto la realidad como la percepción de que pueden hablar libremente dentro de los límites de la ley. Entonces, una de las cosas que creo que Twitter debería hacer es abrir el código fuente del algoritmo y realizar cualquier cambio en los tweets de las personas, si se enfatizan o restan énfasis, esa acción debe hacerse evidente para que cualquiera pueda ver que se tomó la acción para que haya sin manipulación detrás de escena, ya sea algorítmicamente o manualmente.

Entrevistador:

Pero la semana pasada, cuando hablamos, Elon, te pregunté si estabas pensando en aceptar. Dijiste: "De ninguna manera". Dijiste: "No quiero ser dueño de Twitter. Es una receta para la miseria. Todos me culparán de todo". ¿Qué diablos cambió?

Elon Musk:

Sí, creo que todos seguirán culpándome por todo. Sí. Si adquiero Twitter y algo sale mal, es mi culpa. Cien por cien. Creo que habrá bastantes horas, sí.

Entrevistador:

Será miserable, pero aun así querrás hacerlo. ¿Por qué?

Elon Musk:

Bueno, quiero decir, espero que no sea demasiado lamentable, pero creo que es importante para el funcionamiento de la democracia. Es importante para el funcionamiento de Estados Unidos como país libre y de muchos otros países y para ayudar realmente a la libertad en el mundo y, lo que es más importante, en Estados Unidos.

Elon Musk:

Y creo que el riesgo civilizatorio disminuye cuanto más podemos aumentar la confianza en Twitter como plataforma pública. Y creo que esto sería algo doloroso. No estoy seguro de que realmente pueda adquirirlo. Y también debo decir que la intención es retener tantos accionistas como lo permita la ley en una empresa privada, que creo que es alrededor de 2000 más o menos. Definitivamente no es desde el punto de vista de dejarme descubrir cómo monopolizar o maximizar mi propiedad de Twitter, pero intentaremos traer tantos accionistas como se nos permita.

Entrevistador:

No necesariamente desea pagar 40, o lo que sea, mil millones de dólares en efectivo. Te gustaría que vinieran contigo en la empresa.

Elon Musk:

Quiero decir, técnicamente podría permitírmelo.

Entrevistador:

Escuché eso. He oído que.

Elon Musk:

Pero lo que digo es que esta no es una forma de ganar dinero. Es solo que mi sentido fuerte e intuitivo es que tener una plataforma pública que sea de máxima confianza y ampliamente inclusiva es extremadamente importante para el futuro de la civilización.

Entrevistador:

Pero te has descrito a ti mismo:

Elon Musk:

No me importa la economía en absoluto.

Entrevistador:

Está bien. Eso es genial de escuchar. No se trata de la economía, es por el bien moral que crees que logrará. Te has descrito, Elon, como un absolutista de la libertad de expresión, pero ¿significa eso que literalmente no hay nada que la gente no pueda decir y que está bien?

Elon Musk:

Bueno, creo que, obviamente, Twitter o cualquier foro está sujeto a las leyes del país en el que opera. Entonces, obviamente, existen algunas limitaciones a la libertad de expresión en los EE. UU. y, por supuesto, Twitter tendría que cumplirlas. normas.

Entrevistador:

Correcto. Así que no puedes incitar a la gente a la violencia como una incitación directa a la violencia. No puedes hacer el equivalente a gritar fuego en una sala de cine, por ejemplo.

Elon Musk:

No, eso sería un delito.

Entrevistador:

Sí, claro.

Elon Musk:

Debería ser un delito.

Entrevistador:

Pero aquí está el desafío, es que es una diferencia tan matizada entre diferentes cosas. Entonces hay incitación a la violencia. Eso es un no, es ilegal. Está el discurso de odio, que algunas formas de discurso de odio están bien. Odio las espinacas.

Elon Musk:

¿Incluso si está salteado en salsa de crema?

Entrevistador:

Pero el problema es... Entonces, digamos que alguien dice, está bien, aquí hay un tuit, "Odio al político X". El siguiente tuit es: "Ojalá el político X no estuviera vivo". Como algunos de nosotros hemos dicho sobre Putin en este momento, por ejemplo. Ese es un discurso legítimo. Otro tuit es: "Ojalá el político X no estuviera vivo", con una foto de su cabeza con un arma encima. O eso más su dirección. Quiero decir, en algún momento alguien tiene que tomar una decisión sobre cuál de ellos no está bien. ¿Puede un algoritmo hacer eso? O seguramente necesitas el juicio humano en algún momento.

Elon Musk:

No, creo que, como dije, en mi opinión, Twitter debería cumplir con las leyes del país y realmente hay [inaudible 00:06:35] para hacerlo. Pero ir más allá de eso y que no quede claro quién hace qué cambia a dónde, hacer que los tweets se promuevan y rebajen misteriosamente sin tener una idea de lo que está pasando, que un algoritmo de caja negra promueva algunas cosas y otras no, creo que esto puede ser bastante peligroso.

Entrevistador:

Entonces, la idea de abrir el algoritmo es muy importante. Y creo que mucha gente agradecería eso, entender exactamente cómo se toma la decisión.

Elon Musk:

Y criticarlo.

Entrevistador:

Y criticarlo.

Elon Musk:

Lo que quiero decir es que creo que el código debería estar en GitHub. Entonces, [inaudible 00:07:18] puede revisarlo y decir: "Veo un problema aquí. No estoy de acuerdo con esto". Pueden resaltar problemas, sugerir cambios, de la misma manera que actualiza Linux o Signal o algo así.

Entrevistador:

Pero según tengo entendido, en algún momento ahora mismo lo que haría el algoritmo sería ver, por ejemplo, cuántas personas han marcado un tweet como desagradable y luego, en algún momento, un ser humano tiene que mirarlo y tomar una decisión sobre "¿Esto cruza la línea o no?" El algoritmo en sí no puede, no lo creo todavía, diferenciar entre legal y aceptable y definitivamente desagradable. Entonces, la pregunta es, ¿qué humanos hacen esa llamada? Quiero decir, ¿tienes una foto de eso? En este momento, Twitter y Facebook y otros, han contratado a miles de personas para tratar de ayudar a tomar decisiones sabias y el problema es que nadie puede ponerse de acuerdo sobre lo que es sabio. ¿Cómo solucionas eso?

Elon Musk:

Bueno, creo que nos gustaría errar en el... en caso de duda, dejar el discurso, dejarlo existir. Si es un área gris, diría que dejen que el tweet exista. Pero, obviamente, en un caso en el que tal vez haya mucha controversia, no querrás promocionar necesariamente ese tuit. No estoy diciendo que tengo todas las respuestas aquí. Pero creo que queremos ser muy reacios a eliminar cosas, solo ser muy cautelosos con las prohibiciones permanentes. Los tiempos de espera creo que son mejores que las prohibiciones permanentes.

Elon Musk:

Pero en general, como dije, no será perfecto, pero creo que queremos que realmente tenga la percepción y la realidad de que el discurso es tan libre como sea razonablemente posible. Y una buena señal de que hay libertad de expresión es que a alguien que no te gusta se le permite decir algo que no te gusta. Y si ese es el caso, entonces tenemos libertad de expresión. Y es muy molesto cuando alguien que no te gusta dice algo que no te gusta. Esa es una señal de una situación de libertad de expresión sana y funcional.

Entrevistador:

Creo que muchas personas estarían de acuerdo con eso. Y mirando la reacción en línea, muchas personas están entusiasmadas con su llegada y los cambios que está proponiendo. Algunos de nosotros estamos absolutamente horrorizados. Así es como lo verían. Dirían: "Espera un segundo, estamos de acuerdo en que Twitter es una plaza de la ciudad increíblemente importante. Es donde el mundo intercambia opiniones sobre asuntos de vida o muerte. ¿Cómo diablos podría ser propiedad de la persona más rica del mundo? Eso no puede tener razón." Entonces, ¿cuál es la respuesta allí? ¿Hay alguna manera de distanciarse de la toma de decisiones real que importa sobre el contenido de una manera muy clara que convenza a las personas?

Elon Musk:

Bueno, como dije, creo que es muy importante que el algoritmo sea de código abierto y que se identifique cualquier ajuste manual. Entonces, si alguien le hizo algo a un tweet, hay información adjunta de que se tomó esa acción. Y yo personalmente no estaría allí editando tweets. Pero sabrá si se hizo algo para promocionar, degradar o afectar un tweet.

Elon Musk:

En cuanto a la propiedad de los medios, quiero decir, tienes a Mark Zuckerberg como dueño de Facebook, Instagram y WhatsApp, y con una estructura de propiedad de acciones que hará que Mark Zuckerberg el 14 siga controlando esas entidades. Literalmente.

Entrevistador:

Bueno, ciertamente—

Elon Musk:

No tendremos eso en Twitter.

Entrevistador:

Si te comprometes a abrir el algoritmo, eso definitivamente da cierto nivel de confianza. Hable acerca de algunos de los otros cambios que ha propuesto. Entonces, el botón de edición, definitivamente llegará si se sale con la suya.

Elon Musk:

Sí.

Entrevistador:

¿Y cómo...?

Elon Musk:

Quiero decir, francamente, una de las principales prioridades que tendría es eliminar los bots de spam y estafa y los ejércitos de bots que hay en Twitter. Creo que estos influyen… Hacen que el producto sea mucho peor. Si tuviera un Dogecoin por cada criptoestafa que vi, tendría cien mil millones de Dogecoin.

Entrevistador:

¿Se arrepiente de haber desatado la tormenta de entusiasmo por DOGE y hacia dónde se ha ido, o?

Elon Musk:

Quiero decir, creo que DOGE es divertido. Y siempre dije que no apuestes la granja en Dogecoin. para tu información Pero me gustan los perros y me gustan los memes, y tiene ambos.

Entrevistador:

Pero solo en el botón de edición, ¿cómo solucionas el problema de... Así que alguien tuitea "Elon genial" y lo tuitean 2 millones de personas y luego lo editan para decir "Elon apesta". Y luego todos esos retuits, todos están avergonzados. ¿Cómo se evita ese tipo de cambio de significado? Para que los retuiteros sean [inaudible 00:13:25]

Elon Musk:

Bueno, creo que solo tendrías la capacidad de editar por un corto período de tiempo. Y probablemente lo que hay que hacer en la edición sería poner a cero todos los retweets y favoritos.

Entrevistador:

Está bien.

Elon Musk:

Sin embargo, estoy abierto a ideas.

Entrevistador:

Entonces, en cierta forma, el algoritmo funciona bastante bien para usted en este momento. Quería mostrarte esto. Así que este es un tweet típico mío. Un poco cojo, indigno, y lo que sea. Y la increíble respuesta que recibe es esta, Dios mío, 97 me gusta. Y luego probé con otro, y 29,000 me gusta. Entonces, el algoritmo al menos parece ser en este momento, "Si Elon Musk, se expande al mundo de inmediato". No está mal, ¿verdad?

Elon Musk:

Sí, supongo que sí. Quiero decir, fue genial.

Entrevistador:

Así que ayúdanos a entender cómo es que tú mismo creaste este increíble número de seguidores en Twitter cuando algunas de las personas que más te quieren miran algo de lo que tuiteas y piensan que es algo entre vergonzoso y loco.

Elon Musk:

Quiero decir, es un poco.

Entrevistador:

Y algunas de ellas son asombrosas. ¿Pero es eso realmente por lo que ha funcionado? ¿O que? ¿Por qué ha funcionado?

Elon Musk:

Quiero decir, no lo sé. Quiero decir, estoy tuiteando más o menos un flujo de conciencia. No es como, "Déjame pensar en un gran plan sobre mi Twitter o lo que sea". Estoy literalmente en el baño o algo como, "Ja, ja, esto es divertido". Y luego tuitea eso. Eso es como la mayoría de ellos. Eso es compartir demasiado, pero.

Entrevistador:

Pero estás obsesionado con aprovechar al máximo cada minuto de tu día. Y así, guau.

Elon Musk:

No lo sé. Trato de twittear cosas que son interesantes o divertidas. Y luego a la gente parece gustarle.

Entrevistador:

Entonces, si no tiene éxito... En realidad, antes de preguntar eso, déjeme preguntar esto. Entonces, ¿cómo puedo decir? ¿Está asegurado el financiamiento?

Elon Musk:

Tengo suficientes activos para completar el... No es una declaración prospectiva, bla, bla, bla. Pero, quiero decir, puedo hacerlo si es posible.

Entrevistador:

Correcto.

Elon Musk:

Debo decir que originalmente con Tesla en su día, la financiación estaba realmente asegurada. Quiero ser claro al respecto. De hecho, esta puede ser una buena oportunidad para aclarar eso. Si la financiación estaba realmente asegurada y, debo decir, ¿por qué no tengo respeto por la SEC en esa situación? Y no quiero culpar a todos en la SEC, pero ciertamente a la oficina de San Francisco. Porque la SEC sabía que la financiación estaba asegurada, pero de todos modos realizaron una investigación pública activa.

Elon Musk:

En ese momento, Tesla se encontraba en una situación financiera precaria. Y los bancos me dijeron que si no aceptaba llegar a un acuerdo con la SEC, [inaudible 00:16:54] obtendrían capital de trabajo y quebraríamos de inmediato. Eso es como tener un arma en la cabeza de su hijo. Así que me vi obligado a conceder ilegalmente a la SEC. Esos bastardos. Y ahora parece que mentí cuando en realidad no mentí. Me vi obligado a admitir que mentí para salvar la vida de Tesla. Y esa es la única razón.

Entrevistador:

Sin embargo, teniendo en cuenta lo que realmente le sucedió a Tesla desde entonces, ¿no está contento de no haberlo tomado en privado?

Elon Musk:

Sí. Quiero decir, es difícil ponerse en la posición en ese momento. Tesla fue el ataque de vendedor en corto más implacable en la historia del mercado de valores. Hay algo llamado "corto y distorsionado" donde el aluvión de negatividad que Tesla estaba experimentando por parte de los vendedores en corto y Wall Street estaba más allá de toda creencia. Tesla fue la acción más corta en la historia de los mercados bursátiles. Eso es decir algo. Así que esto estaba afectando nuestra capacidad para contratar gente. Estaba afectando nuestra capacidad de vender autos. Sí, fue terrible. Sí. Querían tanto que Tesla muriera que podían saborearlo.

Entrevistador:

Esa fue una declaración muy fuerte. Quiero decir, obviamente, muchas personas que [dialogan 00:00:09] pensaron que dirían que tienes mucho que ofrecer al mundo en el lado positivo, en el lado de la visión. No pierdas el tiempo distrayéndote con estas batallas que sacan a relucir la negatividad y hacen que la gente sienta que estás a la defensiva. A la gente no le gustan las peleas, especialmente con las autoridades gubernamentales poderosas. Prefieren comprar tu sueño. ¿No te anima la gente a eliminar esa tentación e ir con la historia más grande?

Elon Musk:

Bueno, yo diría que soy algo mixto.

Entrevistador:

Eres un luchador. No te gusta perder. Estás decidido a que no lo hagas, básicamente.

Elon Musk:

Claro, no me gusta perder. No estoy seguro de que mucha gente lo haga, pero la verdad me importa mucho, de verdad. Patológicamente, me importa.

Entrevistador:

No te gusta perder. Si en este caso, no tiene éxito y la junta no acepta su oferta, dijo que no subiría más. ¿Hay un plan B?

Elon Musk:

Hay.

Entrevistador:

Creo que nos gustaría saber un poco sobre el plan B.

Elon Musk:

Para otro momento, creo, otro momento.

Entrevistador:

Muy bien. Esa es una buena provocación. Está bien. Me encantaría tratar de entender más este cerebro tuyo, Elon. Con su permiso, me gustaría jugar esto. O, en realidad, antes de hacer eso, esta fue una de las miles de preguntas que la gente hizo. Pensé que esto era en realidad bastante bueno. Si pudieras retroceder en el tiempo y cambiar una decisión que tomaste en el camino, haz tu propio botón de edición, ¿cuál sería y por qué?

Elon Musk:

¿Te refieres a una decisión de carrera, [inaudible 00:02:19]?

Entrevistador:

Alguna decisión en los últimos años, como su decisión de invertir en Twitter en primer lugar, ¿algo?

Elon Musk:

La peor decisión comercial que he tomado fue no comenzar Tesla solo con JB Straubel. Con mucho, la peor decisión que he tomado no es simplemente comenzar Tesla con JB. Ese es el número uno con diferencia.

Entrevistador:

Muy bien. JB Straubel fue el cofundador visionario que estaba obsesionado y sabía mucho sobre baterías. Su decisión de ir con Tesla, la compañía tal como era, significó que quedó atrapado en lo que concluyó. Era una arquitectura extraña.

Elon Musk:

Hay mucha confusión. Tesla era una empresa estancada sin empleados, sin propiedad intelectual cuando invertí, pero uno de los otros cofundadores, Martin Eberhard, ha creado una narrativa falsa. No quiero entrar en detalles desagradables aquí, pero no invertí en una empresa [inaudible 00:03:27]. Creamos una empresa. Y finalmente, la empresa [inaudible 00:03:30] la hicimos JB y yo. Desafortunadamente, hay alguien más, otro cofundador, que hizo que la misión de su vida pareciera que él creó la empresa, lo cual es falso.

Entrevistador:

¿No había otro problema justo en el centro del desarrollo del Tesla Model 3, donde Tesla estuvo a punto de quebrar? Creo que ha dicho que en parte se debió a que sobrestimó el grado en que era posible en ese momento automatizar una fábrica. Se gastó una gran cantidad en la automatización, y no funcionó y casi llevó a la empresa a la ruina. ¿Es eso justo?

Elon Musk:

En primer lugar, es importante comprender qué es lo que realmente ha logrado Tesla que es más notable. No es la creación de un vehículo eléctrico o la creación de prototipos de vehículos eléctricos o la producción de bajo volumen de un automóvil. Ha habido cientos de nuevas empresas de automóviles a lo largo de los años, cientos. De hecho, en un momento, Bloomberg contó la cantidad de nuevas empresas de vehículos eléctricos. Creo que llegaron a casi 500.

Elon Musk:

La parte difícil no es crear un prototipo o pasar a una producción limitada. Lo absolutamente difícil, que no ha sido logrado por una compañía automotriz estadounidense en 100 años, es alcanzar la producción en volumen sin quebrar. Eso es lo realmente difícil. La última compañía, [inaudible 00:05:08] compañía, que alcanzó la producción en volumen sin declararse en quiebra fue Chrysler en los años 20.

Entrevistador:

Y casi le pasa a Tesla.

Elon Musk:

Sí, pero un pensamiento como "Oh, caramba, supongo que si hubiéramos hecho más cosas manuales, las cosas habrían estado bien", por supuesto que no. [inaudible 00:05:27]. Básicamente estropeamos casi todos los aspectos de la línea de producción del Model 3, desde las ventas hasta los paquetes, la conducción [inaudible 00:05:41], los motores, la línea de carrocería, el taller de pintura, el ensamblaje final, todo. Todo estaba desordenado. Viví en las fábricas de Fremont y Nevada durante tres años, arreglando esa línea de producción, corriendo como un loco por cada parte de esa fábrica, viviendo con el equipo. Pisé el piso, para que el equipo que estaba pasando por un mal momento me viera en el piso, que supieran que no estaba en una torre de marfil. Cualquiera que sea el dolor que experimentaron, yo lo tuve más.

Entrevistador:

Algunas personas que te conocían bien pensaron que estabas cometiendo un error [inaudible 00:06:34], que te estabas llevando casi al borde de la cordura.

Elon Musk:

Sí, es verdad.

Entrevistador:

Y que estabas en peligro de tomar malas decisiones. De hecho, te escuché decir la semana pasada, Elon, debido al enorme valor de Tesla ahora y la importancia de cada minuto que pasas, que estás en peligro de obsesionarte con pasar todo este tiempo al borde de la cordura. Eso no suena muy sabio. Su tiempo completamente cuerdo y centrado, descansado y la toma de decisiones es más poderoso y convincente que eso, "Apenas puedo mantener los ojos abiertos". Así que seguramente debería ser una prioridad estratégica absoluta cuidarse a uno mismo.

Elon Musk:

No había otra manera de hacer que funcionara durante tres años de infierno. 2017, '18 y 19 fueron tres años, fue el período más largo de dolor insoportable en mi vida. No había otra manera, y apenas lo conseguimos. Estuvimos al borde irregular de la bancarrota todo el tiempo. No es como si quisiera dolor. no me gusta Esos eran tanto dolor, pero tenía que hacerse o Tesla estaría muerto.

Entrevistador:

Cuando miró alrededor de las Gigafactories de las que vimos imágenes a principios de la semana pasada, y solo vio a dónde ha llegado la compañía, ¿siente que este desafío de descubrir la nueva forma de fabricación, que realmente tiene una ventaja ahora que es diferente, que descubriste cómo hacer esto. Y esos tres años no se repetirán. De hecho, ha descubierto una nueva forma de fabricación.

Elon Musk:

En este punto, creo que sé más sobre fabricación que cualquier otra persona viva actualmente en la Tierra.

Entrevistador:

[inaudible 00:08:49].

Elon Musk:

Puedo decirte cómo se fabrica cada maldita pieza de ese coche, que básicamente, si vives en la fábrica durante tres años. Eso estuvo bien. Esa fue una nota conmovedora o algo así.

Entrevistador:

Alguien quiere componer una sinfonía para esa expresión de confianza, algo así. No tengo idea de qué es eso.

Elon Musk:

De todos modos. Cada uno de un automóvil [inaudible 00:09:14] lo sé.

Entrevistador:

Hablemos de escala ahora mismo. Estás en medio de escribir tu nuevo plan maestro. Has dicho que la escala está en el corazón de esto. ¿Por qué importa la escala? ¿Por qué estás obsesionado con eso? ¿Qué estás pensando?

Elon Musk:

Bueno, mira, para acelerar los eventos de la energía sostenible, debe haber escala, porque tenemos que hacer la transición de una gran economía que actualmente depende demasiado de los combustibles fósiles a una economía de energía sostenible, una donde la energía es ... Tenemos que hacerlo. La energía debe generarse de manera sostenible con energía eólica, solar, hidroeléctrica, geotérmica. Creo que también creo en la energía nuclear, de la que hablaría.

Elon Musk:

Dado que la energía solar y eólica son intermitentes, debe tener baterías de almacenamiento estacionarias y luego una buena transición o transporte a la electricidad. Si hacemos esas cosas, tendremos un futuro energético sostenible. Cuanto más rápido hagamos esas cosas, menos riesgo pondremos para el medio ambiente. Cuanto antes mejor. La escala es muy importante. No se trata de nuevos lanzamientos. Se trata del tonelaje. ¿Cuál fue el tonelaje de baterías producidas, y obviamente hecho de manera sostenible? Nuestra estimación es que se necesitan aproximadamente 300 teravatios hora de almacenamiento de batería para la transición, el transporte de electricidad y calefacción y refrigeración, desde una situación eléctrica.

Orador 3:

¿Puedes esperar a que yo lo haga? Bueno. Gracias, dulzura.

Elon Musk:

Puede haber algunas estimaciones diferentes, pero nuestra estimación es de 300 teravatios hora.

Entrevistador:

Profundizamos mucho en esto en la entrevista que grabamos la semana pasada. La gente puede entrar y escuchar eso más. El contexto es que creo que es 1000 veces la capacidad actual de la batería instalada. La ampliación necesaria es impresionante, básicamente.

Elon Musk:

Sí.

Entrevistador:

Su visión es comprometer a Tesla a tratar de cumplir con un porcentaje significativo de lo que se necesita y llamar a otros para que hagan el resto.

Elon Musk:

Sí.

Entrevistador:

Esta es una tarea para la humanidad, aumentar masivamente nuestra respuesta, cambiar la red de energía.

Elon Musk:

Sí. Es básicamente, qué tan rápido podemos escalar y alentar a otros a escalar para llegar a esos 300 teravatios hora en la base instalada de baterías. Y luego, por supuesto, habrá una gran necesidad de reciclar esas baterías, y tiene sentido reciclarlas porque las materias primas son minerales de alta calidad. La gente no debería pensar: "Habrá una gran pila de baterías". No, se reciclan porque incluso una batería agotada vale alrededor de $1,000. Esto es lo que se necesita para un futuro energético sostenible. Vamos a tratar de tomar un conjunto de acciones que aceleren el día y aceleren el día de un futuro energético sustentable.

Entrevistador:

Habrá un gran interés en su plan maestro cuando lo publique. Mientras tanto, me encantaría entender más lo que sucede en este cerebro tuyo, porque es bastante único. Quiero reproducir con su permiso esta apertura muy divertida de SNL, Saturday Night Live. ¿Podemos tener el volumen [inaudible 00:12:50].

Grabación:

Ser anfitrión de Saturday Night Live. Quiero decir que. A veces, después de decir algo, tengo que decir [inaudible 00:13:00], para que la gente realmente sepa que lo digo en serio. Eso se debe a que no siempre tengo mucha entonación o variación en la forma en que hablo, lo que según me han dicho es una gran comedia. De hecho, estoy haciendo historia esta noche como la primera persona con Asperger en presentar SNL".

Entrevistador:

Creo que siguió con eso-

Elon Musk:

Al menos la primera persona en admitirlo.

Entrevistador:

La primera persona en admitirlo. Esto fue algo valiente de decir. Me encantaría saber qué piensa del síndrome de Asperger, si puede darnos una idea de usted incluso cuando era niño, cuál fue la experiencia o cómo lo entiende ahora con el beneficio de la retrospectiva. ¿Puedes hablar un poco de eso?

Elon Musk:

Bueno, creo que la experiencia de todos va a ser algo diferente, pero supongo que para mí, las señales sociales no fueron intuitivas. Era muy estudioso y no entendía esto. Supongo que otros podrían entender intuitivamente lo que significa algo. Simplemente tendía a tomar las cosas muy literalmente, solo que las palabras tal como se pronunciaban eran exactamente lo que significaban. Pero entonces, eso resultó estar mal, porque no están simplemente diciendo exactamente lo que quieren decir. Hay todo tipo de otras cosas que se significan. Me tomó un tiempo darme cuenta de eso. [inaudible 00:14:43] bastante.

Elon Musk:

Para ser franco, no tuve una infancia feliz. Fue bastante duro. Pero leo muchos libros. Leí montones y montones de libros. Gradualmente entendí más de los libros que estaba leyendo y vi muchas películas. Me tomó un tiempo entender cosas que la mayoría de la gente entiende intuitivamente.

Entrevistador:

Me he preguntado si es posible que eso fuera de una manera extraña, un regalo increíble para ti e indirectamente para muchas otras personas, en la medida en que trae [inaudible 00:15:36] y van donde está la acción. . Si por alguna razón, el mundo externo y las señales sociales, en las que tanta gente gasta tanto tiempo, energía y energía mental obsesionándose, si eso se corta en parte, ¿no es posible que eso sea en parte lo que te dio la capacidad de entender interiormente el mundo a un nivel mucho más profundo que la mayoría de la gente?

Elon Musk:

Supongo que eso es ciertamente posible. Creo que tal vez haya algo de valor también desde el punto de vista de la tecnología, porque encontré gratificante pasar toda la noche programando computadoras, solo. Creo que la mayoría de la gente no disfruta escribiendo símbolos extraños en una computadora toda la noche. Creen que no es divertido, pero yo pensé que lo era. Realmente me gustó. Simplemente programaba toda la noche solo y descubrí que era bastante agradable. Pero creo que eso no es normal.

Entrevistador:

He pensado mucho, es un acertijo para mucha gente cómo ha hecho esto, cómo ha innovado repetidamente en estas diferentes industrias. Todo emprendedor ve una posibilidad en el futuro y luego actúa para hacerla realidad. Me parece que ves la posibilidad de manera más amplia que casi cualquier otra persona y puedes conectarte con muchas cosas. Ves la posibilidad científica basada en una comprensión profunda de la física y sabiendo cuáles son las ecuaciones fundamentales, cuáles son las tecnologías que se basan en esa ciencia y hacia dónde podrían ir. Ves posibilidad tecnológica.

Entrevistador:

Y luego, realmente inusual, combinas eso con la posibilidad económica de lo que realmente costaría. ¿Hay algún sistema que puedas imaginar en el que puedas hacer esa cosa de manera asequible? A veces, luego te convences de que hay una oportunidad aquí, juntas esas piezas y podrías hacer algo increíble.

Elon Musk:

Sí. Creo que un aspecto de cualquier condición que tenía era que estaba absolutamente obsesionado con la verdad, simplemente obsesionado con la verdad. La obsesión con la verdad es la razón por la que estudié física, porque la física intenta comprender la verdad del universo. La física, es simplemente cuáles son las verdades comprobables del universo y las verdades que tienen poder predictivo.

Elon Musk:

Para mí, estudiar física era algo muy natural, [inaudible 00:18:23] estudiarla. Fue intrínsecamente interesante comprender la naturaleza del universo, y luego la informática o la teoría de la información también para comprender la lógica. Hay un argumento de que la teoría de la información en realidad está operando a un nivel más fundamental que incluso la física. Física e información, realmente interesante para mí.

Orador 3:

¿Qué estamos haciendo aquí también?

Entrevistador:

Cuando dices la verdad, estás hablando de la verdad del universo, la verdad fundamental que impulsa el universo. Es una profunda curiosidad sobre qué es este universo, por qué estamos aquí, simulación. No tenemos tiempo para entrar en eso. Tienes una profunda curiosidad por saber para qué es esto, qué es esto, todo esto.

Elon Musk:

Sí. Creo que el por qué de las cosas es muy importante. En realidad, cuando era adolescente, me deprimía bastante el significado de la vida. Estaba tratando de entender el significado de la vida, leyendo textos religiosos y leyendo libros de filosofía. Me metí en los filósofos alemanes, lo cual definitivamente no es sabio si eres un joven adolescente, tengo que decir, un poco oscuro, mucho mejor para leer como adulto.

Elon Musk:

En realidad, terminé leyendo La guía del autoestopista galáctico, que en realidad es un libro sobre filosofía, solo disfrazado de un libro de humor tonto. En realidad es un libro de filosofía. Adams señala que [inaudible 00:20:30]. La respuesta es 42. Ese número aparece mucho. [inaudible 00:20:33].

Entrevistador:

10 veces más significativo que 42.

Elon Musk:

Haces un triángulo con 42 grados y dos 69. No existe tal cosa como un triángulo perfecto. ¿O hay?

Entrevistador:

Pero aún más importante que la respuesta es la pregunta. Ese fue todo el tema de ese libro.

Elon Musk:

Sí.

Entrevistador:

¿Es así básicamente como ves el significado entonces, es la búsqueda de preguntas?

Elon Musk:

Sí. Tengo una propuesta de cosmovisión o filosofía motivadora, que es entender qué preguntas hacer sobre la respuesta que es el universo y estar de acuerdo en que expandiendo el alcance y la escala de la conciencia, biológica y digital, seremos más capaces de hacer estas preguntas, para enmarcar estas preguntas y entender por qué estamos aquí, cómo llegamos aquí, qué diablos está pasando. Esa es mi filosofía de conducción, es expandir el alcance y la escala de la conciencia, para que podamos comprender mejor la naturaleza del universo.

Entrevistador:

Una de las cosas que más me conmovió la semana pasada fue verte pasar el rato con tus hijos. Aquí está, si se me permite.

Elon Musk:

Parece falso, como un muñeco de ventrílocuo allí. ¿Cómo sabes que eso es real?

Entrevistador:

Ese es X. Fue un placer verte pasar el rato con él.

Elon Musk:

Claro.

Entrevistador:

¿Cuál será su futuro? No me refiero a él personalmente, sino al mundo en el que va a crecer. ¿En qué futuro crees que crecerá?

Elon Musk:

Bueno, un futuro muy digital, un mundo diferente al que crecí, eso es seguro. Creo que obviamente queremos hacer todo lo posible para asegurarnos de que el futuro sea bueno para los niños de todos, y que el futuro sea algo que uno pueda esperar y no sentirse triste. Quiere levantarse por la mañana y estar entusiasmado con el futuro, y debemos luchar por las cosas que nos entusiasman con el futuro.

Elon Musk:

El futuro no puede consistir simplemente en una cosa miserable tras otra, resolviendo un problema triste tras otro. Tiene que haber cosas que te entusiasmen como si quisieras vivir. Estas cosas son muy importantes y deberías tener más.

Entrevistador:

No es como si fuera un trato hecho. Es todo para jugar. El futuro puede ser horrible. Aún así, hay escenarios en los que es horrible, pero ves un camino hacia un futuro emocionante, tanto en la Tierra como en Marte, y en nuestras mentes, a través de la inteligencia artificial, etc. En el fondo de tu corazón, ¿realmente crees que estás ayudando a generar ese futuro emocionante, para X y para los demás?

Elon Musk:

Estoy haciendo todo lo posible para hacerlo. Amo a la humanidad y creo que debemos luchar por un buen futuro para la humanidad. Creo que debemos ser optimistas sobre el futuro y luchar para que ese futuro optimista suceda.

Entrevistador:

Creo que es un lugar perfecto para cerrar esto. Muchas gracias por dedicar tiempo, venir aquí y por el trabajo que están haciendo. Buena suerte con la búsqueda de un curso inteligente a través de Twitter y todo lo demás.

Elon Musk:

Muy bien.

Entrevistador:

[inaudible 00:24:27].

Elon Musk:

Gracias.