A "grande renúncia" está fazendo as manchetes, mas o LinkedIn e o Fórum Econômico Mundial argumentam que tudo faz parte da "grande remodelação" - uma época em que todos estão repensando tudo.O termo foi ao ar pela primeira vez em 2021 e vem fazendo as rondas desde.
O LinkedIn pretende que a grande remodelação apresenta uma oportunidade única de enfrentar o desafio mais urgente da humanidade: mudanças climáticas.Temos que permitir a transição verde e ativar os empregos, empresas e políticas que a alimentam, mas há vários desafios associados a isso.
Essa é a introdução ao Relatório Global de Habilidades Green recentemente publicado do LinkedIn 2022.Como escreve o CEO do LinkedIn, Ryan Roslansky, no relatório, o LinkedIn quer fazer sua parte, aproveitando seus dados exclusivos de dados e mercado de trabalho para destacar idéias acionáveis que são cruciais para oferecer uma transição verde bem -sucedida e evitar possíveis armadilhas.
Os dados do LinkedIn são uma fonte valiosa de insights.No entanto, também existem pontos cegos importantes no relatório.
Habilidades verdes e empregos verdes
Atingir nossas metas climáticas globais coletivas é uma tarefa monumental, e será necessário um esforço de toda a economia para que isso aconteça.Isso significa que precisamos de uma transformação nas habilidades e empregos que as pessoas têm se vamos chegar lá, escreve Roslansky.
Roslansky observa que há boas notícias: o LinkedIn está vendo uma mudança para as habilidades e empregos verdes em andamento em sua plataforma, que tem quase 800 milhões de membros em todo o mundo.Talento verde (membros do LinkedIn que adicionaram explicitamente habilidades verdes ao seu perfil e/ou estão trabalhando em um trabalho verde ou esverdeado) na força de trabalho em todo o mundo está aumentando.A parcela do talento verde aumentou de 9.6% em 2015 a 13.3% em 2021 - uma taxa de crescimento de 38.5%.
Outro ponto que Roslansky destaca é que milhões de novos empregos devem ser criados globalmente na próxima década, impulsionada por novas políticas e compromissos climáticos. For example, in the last five years, the number of Renewables & Environment jobs in the U.S. has increased by 237%, in stark contrast to the 19% increase for Oil & Gas jobs. At this pace, the Renewables & Environment sector will outnumber Oil & Gas in total jobs on LinkedIn by 2023.
Mas é mais do que empregos, pensa Roslansky - precisamos aumentar o zoom das habilidades que o poder.A opinião do LinkedIn é que a mudança real virá através de uma abordagem baseada em habilidades para a oportunidade, enfatizando o que chama de habilidades verdes: habilidades que permitem a sustentabilidade ambiental das atividades econômicas.
O LinkedIn desenvolveu uma nova taxonomia e métricas de habilidade verde para quantificar até que ponto os diferentes países, setores e empregos usam essas habilidades.Isso é chamado de intensidade de habilidades verdes.Muitas habilidades verdes estão em ascensão e estão entre as habilidades que mais crescem na economia, Notas do LinkedIn.
Por exemplo, moda sustentável, serviços ambientais e crescimento sustentável cresceram mais de 60% nos últimos 5 anos.No entanto, as descobertas do LinkedIn mostram que a maioria dos empregos que exigem habilidades verdes não são empregos verdes tradicionais.O LinkedIn analisou mais de 15.000 empregos e os dividiu em quatro categorias com base em sua intensidade de habilidade verde.
Os empregos verdes são aqueles que não podem ser realizados sem um amplo conhecimento de habilidades verdes.Os trabalhos de esverdeamento são aqueles que podem ser realizados sem habilidades verdes, mas normalmente exigem algumas habilidades verdes.Os empregos em potencial de esverdeamento são aqueles que podem ser realizados sem habilidades verdes, mas normalmente exigem pelo menos uma habilidade verde, e trabalhos não verdes são aqueles que não exigem habilidades verdes para serem realizadas.
A grande imagem
A primeira descoberta -chave do LinkedIn é que trabalhadores suficientes estão sendo contratados em empregos verdes.A contratação de empregos verdes na força de trabalho global está aumentando mais rapidamente do que qualquer outra categoria.Mas juntos, os empregos verdes e ecológicos ainda representavam apenas 10% da contratação em 2021.
As tendências variam entre diferentes regiões e setores, mas o argumento é o mesmo, observa o LinkedIn: nesse ritmo, mover -se em direção a uma economia verde exigirá que os trabalhadores subirem em verde e entrem verde, esverdeado e em potencial em potencial empregos em potencial.
O LinkedIn enfatiza que, enquanto mais trabalhadores estão em transição para trabalhos verdes e de esverdeamento do que estão saindo, o número total de trabalhadores que se mudam para esses empregos ainda é realmente baixo.Hoje, quase todos os empregos verdes são preenchidos por aqueles que vêm de outros empregos verdes.Transições para o verde do Greening e Greening potencial mostram alguma promessa, mas ainda estão bem abaixo do que é necessário para contribuir significativamente para uma economia mais ecológica.
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O relatório do LinkedIn destila mais quatro tendências moldando a economia verde.
Primeiro, a demanda por talentos verdes em breve ultrapassará a oferta.No ano passado, ~ 10% das publicações de emprego que exigem habilidades exigiram explicitamente pelo menos uma habilidade verde - que geralmente está alinhada com ~ 10% dos contratados no mesmo período que vão para trabalhos verdes ou de esverdeamento.No entanto, enquanto as publicações de emprego exigindo habilidades verdes crescem em 8% ao ano nos últimos cinco anos, a parcela de talento verde cresceu em aproximadamente 6% ao ano no mesmo período.
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Segundo, a contratação de talento verde está se acelerando mais rapidamente do que a contratação geral.Em 2019, o equilíbrio de contratação deu um gelo em direção ao talento verde, à medida que a taxa de contratação verde acelerou antes da taxa geral de contratação na maioria das economias em todo o mundo.
Isso significa que os trabalhadores verdes foram contratados a uma taxa mais alta do que os trabalhadores não verdes globalmente.A pandemia Covid-19 acelerou essa tendência, sugerindo que o talento verde tem sido relativamente mais resiliente a uma crise econômica do que o talento não verde.
Terceiro, atualmente há um bom equilíbrio nas habilidades verdes necessárias.Atualmente, há um equilíbrio relativamente bom na oferta e demanda de habilidades verdes.Metade das 10 principais habilidades verdes sob demanda corresponde às habilidades mais populares entre a força de trabalho verde, incluindo sustentabilidade, energia renovável, conscientização ambiental, meio ambiente, saúde e segurança (EHS) e responsabilidade social corporativa.
Quarto, as habilidades verdes que mais crescem são mainstream e emergentes.Algumas habilidades na alta demanda do empregador que mostram prevalência relativamente menor na força de trabalho são remediação, reciclagem, OSHA, clima e energia solar-mas os três últimos listados estão entre as habilidades de crescimento mais rápido em 2016-2020.
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E várias das habilidades verdes que mais crescem em todos os setores durante o mesmo período não foram necessariamente habilidades em demanda, mas sugeriram o surgimento de novas tendências, incluindo moda sustentável, resposta a óleo e estratégias de negócios sustentáveis, entre outros.
Os dados do LinkedIn são uma ótima fonte para obter informações de.O relatório do LinkedIn é bastante abrangente, pois não oferece apenas informações orientadas a dados, mas também mergulha em estudos de caso específicos, identifica tendências bloqueando uma transição equitativa para os trabalhadores e uma transição sustentável para o planeta e estabelece um plano de ação com recomendações para os formuladores de políticas, líderes empresariais e a força de trabalho global.
Taxonomias são a fita adesiva de dados conectados - verdes também
Apesar do valor do LinkedIn como fonte de dados e do esforço que foi feito nisso, há alguns pontos cegos também.Primeiro, o fundamento metodológico do relatório não é totalmente transparente.
É compreensível que ter acesso aos dados do LinkedIn não seja viável nem prático por vários motivos.Os autores do relatório tentaram fazer seu trabalho como todos os bons analistas - mergulhando nos dados e destilando as idéias mais valiosas para que outros consumam.
A análise do LinkedIn é baseada no conceito de habilidades verdes, pois é isso que é usado para identificar talentos verdes e classificar trabalhos quanto à sua relevância para uma transição verde.No entanto, essa nova taxonomia de habilidade verde que o LinkedIn criou também não é compartilhada com o público.Novamente, podemos entender os motivos.A criação de taxonomia é um trabalho árduo, e o LinkedIn provavelmente vê isso como sua propriedade intelectual.
Como ex -líder técnico de taxonomias e ontologias, a divisão de IA no LinkedIn, Mike Dillinger observa que as taxonomias são a fita adesiva de dados conectados.Eles parecem simples, flexíveis e familiares.Eles são amplamente utilizados.E eles parecem funcionar em muitos casos de uso e muitos domínios.
Mas quando analisado com mais detalhes, as taxonomias acabam sendo ferramentas grosseiras para a organização do conhecimento que são muito difíceis de criar, escalar, adaptar -se, alinhar e construir sobre.Eles não funcionam bem para domínios e casos de uso maiores ou mais complexos.Talentos experientes e ferramentas flexíveis para criá -las são difíceis de encontrar e desenvolver.Muitas vezes, as taxonomias são construídas e depois abandonadas por outras abordagens mais robustas da organização do conhecimento.
Talvez mais importante, taxonomias, como qualquer outra abordagem da organização do conhecimento, representam uma maneira subjetiva e imperfeita de olhar para o mundo.Caso em questão - A Comissão Europeia publicou recentemente sua própria taxonomia de habilidades para a transição verde em habilidades, competências, qualificações e ocupações européias (ESCO).
Inclui 381 habilidades, 185 conceitos de conhecimento e 5 habilidades transversais consideradas mais relevantes para um mercado de trabalho mais verde.Exemplos de habilidades verdes, conforme definido na ESCO, incluem a realização de auditorias energéticas, a medição da sustentabilidade das atividades turísticas e o treinamento de funcionários em programas de reciclagem.
É possível que o LinkedIn tenha consultado a Esco na criação de sua própria taxonomia de habilidade verde, mas provavelmente nunca saberemos.Sem visibilidade da taxonomia e dados do LinkedIn, é impossível verificar a validade de sua análise.Sem mencionar - toda a avaliação de habilidades dos membros do LinkedIn é feita pelos próprios membros, com tudo o que isso implica.
As habilidades verdes estão impulsionando mudanças sustentáveis na indústria automotiva européia?
Outro exemplo do fato de que mesmo a análise orientada a dados geralmente não é tão clara, pois parece que é a referência do LinkedIn a como as habilidades verdes estão impulsionando mudanças sustentáveis na indústria automotiva européia.O LinkedIn observa que a mudança para a Electric está remodelando o perfil de talentos da indústria automotiva, e a necessidade de inovação para cortar emissões influenciou uma mudança tecnológica sustentada na indústria automotiva européia.
Os dados do LinkedIn mostram que a participação do talento verde tem aumentado em 11.3% anualmente nos últimos cinco anos - exibindo uma das maiores taxas de crescimento no talento verde entre todos os setores de manufatura.Algumas das habilidades de transporte sustentável que mais cresce na região estão relacionadas a veículos elétricos e gerenciamento de energia, Notas do LinkedIn.
As habilidades que o LinkedIn se refere são veículos elétricos, armazenamento de energia, sistemas de gerenciamento de bateria, baterias de íons de lítio e carros elétricos, com taxas de crescimento anual composto (CAGR) entre 51,2% e 27,6%.
Primeiro, não está claro se há uma sobreposição entre aqueles.Veículos elétricos são claramente um superconjunto de carros elétricos, por exemplo.O mesmo acontece com o 51.2% CAGR do primeiro inclui os 27.6% CAGR deste último, ou não?Nós simplesmente não sabemos, então a imagem que sai disso pode ser distorcida.
Mas ainda mais assustador - temos certeza de que essas são realmente habilidades verdes?Pode parecer contra-intuitivo, mas até que ponto os carros elétricos são realmente verdes não é totalmente claro.Isso está de acordo com uma análise feita pela Volvo, um fabricante de automóveis europeus.
A análise da Volvo mostrou que a fabricação de um carro elétrico gera 70% mais emissões do que seu equivalente ao gelo.No entanto, quando a vida do carro é levada em consideração, é alcançado um ponto de equilíbrio e a pegada total de carbono do VE é menos comparada à do veículo de gelo.Esta é uma análise diferenciada, e o resultado depende de várias variáveis, como o fim da vida do veículo e como a eletricidade é gerada.
Isso não quer dizer que devemos desconsiderar a análise do LinkedIn ou o desafio da mudança climática inteiramente.Mas isso mostra que o diabo geralmente está nos detalhes.Precisamos de transparência, atenção aos detalhes e uma abordagem holística para derivar insights.
